没有任何创业经验的人要自主创业,有什么好的建议吗?

想创业就一个字,干!!

1.经验不是创业的必备品,别人的经验基本对你无效

马云创业的时候会想到阿里巴巴会是今天这个样子的吗?他创业的时候有经验吗?马云现在把经验传授给你,你能再干出个阿里妈妈吗?

经验都是靠实践慢慢积累,靠自己总结得出来的。

2.创业从小做起,罗马不是一天建成的

李嘉诚是摆地摊起家,刘强东最早在中关村摆柜台...纵观有成就的企业家都是一步一步做起来的,不要想这一口气就吃成胖子。

所以最初可以从小做起,一边积累经验一边干,慢慢的把雪球越滚越大。

最后送给想创业一句话共勉:

创业者当你放下面子赚钱的时候,说明你已经懂事了;

当你用钱赚回面子的时候,说明你已经成功了;

当你用面子可以赚钱的时候,说明你已经是人物了;

而当你一直停留在蠢蠢欲动,打死不动时,说明你这辈子也就这样了。

创业不是一个小事,想创业是好事,而没有经验却是常识。有经验的就不会问这个问题了。

创业有经验的就三种人:

第一类:已经创业业成功的,这类人很多,满大街都是,比如马云,刘强东,马化腾等等。但这一类成功的经验无法复制,学不了的。

第二类:走在创业路上的人,还没有成功,也说不上失败,但活得很纠结,未来会怎样,他们自己都不清楚,属于走到那算那的,创业到底能不能成功,没人有肯定的答案。

第三类:是创业已经失败的人。这类人太多太多,数不胜数。研究别人失败的经历比研究别人怎么成功更有价值。

关于创业的几点建议:

建议1:先想好如果创业失败怎么办。如果创业失败了,房子也抵压出去了,同时你还欠了几百万,这种压力你扛得住吗?你想过这种生活吗?

建议2:你是不是走投无路才想创业。如果有退路的话,建议你还是别创业,成功的可能性极低。因为有退路你就很难全力以赴,你的决心还不够。

建议3:多问问自己为什么要创业?多问问自己为什么要创业?多问问自己为什么要创业?

建议4:你拿什么去创业?有很多钱?有很多所谓的资源?有超强的团队吗?钱还不是最主要的,最主要的是你有什么样的合伙人?现在的环境,一个人单打独斗的去创业,成功率几乎为零。

建议5:如果你真的铁了心要创业,也作好了相应的心理准备,那就去干吧。真开干了,上面说的都将是废话。

创业是一件非常具有挑战性的事情。对于没有任何创业经验的去创业,更是一种挑战。提供以下几个建议,仅供参考:

1.选择自己熟悉的行业

虽然没有创业经验,但可以选择自己熟悉的行业。比如自己周边熟悉的人,自主创业过的项目。至少有最基础的了解。

2.选择门槛低的创业项目

创业意味着与风险并存。如果自己没有任何经验,最好先选择门槛低的行业,前期投资少,对经验要求不高的项目去尝试。

3.选择有系统支持的加盟项目

自己没有创业经验,但一些比较成熟的加盟型项目,可以去尝试。但也最好选择门槛低,风险小的前提下。因为很多加盟的项目,有比较规范的系统培训,指导如何进行加盟项目的经营。

4.选择与互联网相关的线上轻创业项目

线下实体创业一般启动起来,投资相对较大。所以,可以选择一些线上轻创业的项目,投资较小。比如尝试去做社交电商,社群推广,直播卖货等形式。这些对经验要求不高,需要自己慢慢去积累、

5.成为别人的合伙人

自主创业并不是意味着自己单打独斗,可以去成为别人创业成功的合伙人,成为他们的分店等。独立核算,也是自主经营,但会有合伙人的支持,借助他们的经验逐步成长起来。

总结:

创业过程也是一个从无到有的过程,包括创业经验,每一位创业者的经验都是自己总结,积累,完善起来的。

祝创业成功。


(完)

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创业确实是一件九死一生的事情。倘若当初腾讯没有拿到IDG的投资,淘宝没有拿到软银的救命钱,那么或许今天就不会出现AT的新零售之争了。反观马化腾和马云,他们之前也没有创业经验,我们可以说他们是商业奇才,具备一定的天赋,这样的人如果暂且不论的话,那么事实上,任何事情难的是迈开第一步。创业也是如此,毫无疑问这个世界上存在连续创业者,但这样的概率有多大呢?又有多少人第一次创业失败了还有东山再起的勇气呢?因此创业没经验其实并不可怕,可怕的是没有勇气和坚持,或者更可怕的是你有没有选对方向。如果担心创业没有经验,那么不妨先去资本市场打磨一下,比如去投资机构,去创投媒体近距离和创业者接触,了解他们的生活,了解创业过程中可能经历的苦难,了解融资的过程,了解创业的必经之路,了解过程中可能遇到的坎儿,这其实都是不错的选择。再者,你完全可以进入一家创业公司,了解创业公司的常态,也可以看到CEO每天都在干什么,这都是学习的机会。从别人身上吸取教训,以免自己日后犯错。其次,还可以读书。阿里巴巴、腾讯、京东现在已经都有描写他们的书籍,不妨买来看看,站在巨人的肩膀上。这些都是不错的选择。此外,如果已经决定创业了,那么一定要和前辈多取经,尽量扩大人脉关系,做好公司的每一个计划,寻求足够多的合作伙伴,或者从外部引进优秀的人才来帮助公司成长,这也是不错的选择。

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